Lid Raad van Commissarissen Portefeuille Financiën

Lid Raad van Commissarissen Portefeuille Financiën

Cogas

Cogas en Boer & Croon Executive Search zijn partners in de zoektocht naar twee nieuwe commissarissen: een commissaris met het aandachtsgebied Financiën en een commissaris met het aandachtsgebied AI/Digitalisering. De commissarissen nemen diepgaande kennis mee op de respectievelijke expertisegebieden en weten deze in verband te brengen met de strategie van Cogas en de daarvoor benodigde bedrijfsprocessen. Cogas is een gezond en vooruitstrevend regionaal netwerkbedrijf met een goede reputatie, staat midden in de energietransitie en investeert fors in uitbreiding van het lokale elektriciteitsnet, warmte, digitalisering en toekomstige infrastructuur. De RvC zoekt twee nieuwe leden met een kritisch-constructieve grondhouding, die zich verbonden weten aan de maatschappelijke opgave van Cogas en hun expertise in willen zetten in een open, deskundige en inhoudelijk geëngageerde Raad van Commissarissen.

Functieomschrijving

De vacatures

Per 1 juli 2026 treden twee commissarissen af vanwege het aflopen van de benoemingstermijnen. Daarom zijn we op zoek naar twee opvolgers op de volgende portefeuilles:

• Lid Raad van Commissarissen Portefeuille Financiën

• Lid Raad van Commissarissen Portefeuille AI & Digitalisering

Cogas heeft de ambitie om de wervings- en selectieprocedure uiterlijk eind mei 2026 succesvol af te ronden, zodat de benoeming van de nieuwe commissarissen tijdig vóór 1 juli 2026 kan plaats vinden.

Het profiel

Voor beide vacatures is een profielschets beschikbaar met algemene en specifieke eisen. Alle leden van de Raad van Commissarissen beschikken over de volgende basisvereisten:

Bestuurlijke en strategische kennis en ervaring

• Vermogen om de hoofdlijnen van het totale beleid te beoordelen.

• Inzicht in governance, toezichtrollen en scheiding van verantwoordelijkheden.

• Evenwichtige combinatie van betrokkenheid en bestuurlijke afstand.

Affiniteit met de sector en de regio

• Interesse in de missie en maatschappelijke opdracht van Cogas.

• Begrip van gereguleerde omgeving en lokale publieke verhoudingen.

• Verbondenheid met het werkgebied van netbeheersector Cogas.

Persoonlijke competenties

• Onafhankelijke oordeelsvorming en integer handelen.

• Open, kritische en constructieve houding.

• Sterke communicatieve vaardigheden; teamspeler in het toezichthoudend orgaan.

• Staat van onbesproken gedrag en voldoende tijdsbeschikbaarheid.

Cogas streeft bij het vervullen van deze vacatures naar diversiteit in brede zin (waaronder gender, afkomst, leeftijd, expertise, persoonlijkheid). Voor beide rollen is toezichthoudende ervaring gewenst, maar bij het AI & Digitalisering profiel is deze niet vereist. Vanwege het behoud van genderdiversiteit zal één van de beide vacatures worden vervuld door een vrouw. En voor tenminste één van de rollen geldt dat de commissaris in de regio moet wonen en/of werken.

Naast deze algemene kenmerken heeft de RvC ook specifieke profielkenmerken opgesteld voor de onderscheiden posities binnen de RvC.

Waar kom je te werken

Cogas is een regionaal netwerkbedrijf met een publieke taak binnen een sterk veranderende energie- en telecomomgeving. De organisatie staat midden in de energietransitie en investeert fors in uitbreiding van het lokale elektriciteitsnet, warmte, digitalisering en toekomstige infrastructuur. Cogas is al sinds 1966 actief als regionaal netwerkbedrijf in een groot deel van Twente en de Sallandse gemeente Hardenberg.

Cogas bestaat uit ruim 250 betrokken collega's, die samen vol energie aan de regionale energie-infrastructuur werken. Met als doel deze netwerken zo veilig, betrouwbaar en betaalbaar mogelijk te houden voor onze klanten én om deze klaar te maken voor een toekomst met duurzame energie. De negen lokale gemeenten zijn aandeelhouders van het bedrijf.

Cogas richt zich op drie pijlers: bijdragen aan de energietransitie in de regio, duurzame bedrijfsvoering en excellent netwerkbeheer. Cogas werkt actief mee aan de energietransitie: uitbreiden en verzwaren van elektriciteitsnetten, stimuleren van de invoeding van groengas, ondersteunen van gemeenten bij warmtevisies en ontwikkelen van nieuwe energievormen. Digitalisering, cybersecurity en datagedreven werken spelen een steeds grotere rol binnen de organisatie en binnen het netwerkbeheer.

De organisatie

Het bestuur van Cogas bestaat uit een directie, geleid door de statutair directeur Gerald de Haan samen met de directeur Operatie en de directeur Transitie. De statutair directeur is integraal eindverantwoordelijk en legt verantwoording af aan de Raad van Commissarissen.

De Raad van Commissarissen (RvC) bestaat uit vijf leden met elk een eigen aandachtsgebied en expertise. De RvC vervult een toezichthoudende, adviserende en werkgeversrol richting de bestuurder. De RvC ziet toe op de werkzaamheden van de bestuurder van de Cogas Groep. De RvC houdt toezicht op het beleid van het bestuur, in het bijzonder als het gaat om de realisatie van de doelstellingen van de vennootschap, de strategie en de risico's verbonden aan de activiteiten van de onderneming, de interne systemen voor risicobeheersing en controle, de financiële verslaglegging en de naleving van toepasselijke wet- en regelgeving. Daarnaast fungeert de RvC als klankbord voor de bestuurder en vervult de RvC de rol van werkgever. Binnen de RvC zijn vier commissies actief: de Auditcommissie, de Nominatiecommissie, de Businesscommissie en de Remuneratiecommissie. Deze commissies bereiden de besluitvorming van de RvC voor. De RvC is divers samengesteld en kent een open, transparante en informele wijze van omgaan met elkaar. De leden van de RvC zijn gewend de zaken bij naam te noemen. De RvC van de Cogas Holding N.V. kent een rooster van aftreden. Benoeming vindt plaats voor een periode van vier jaar. Een commissaris kan eenmaal voor een periode van vier jaar worden herbenoemd.

Opleiding en ervaring

Specifieke profielkenmerken lid Financiën

Het RvC-lid met financieel profiel brengt stevige financiële deskundigheid in en vormt een kritische sparringpartner voor zowel de bestuurder als de medetoezichthouders. Gezien de grote investeringsopgaven in de energietransitie speelt dit lid een sleutelrol in toezicht op continuïteit, risicomanagement en financiële strategie. Dit lid wordt voorzitter van de auditcommissie.

Kernverantwoordelijkheden

• Toezicht op financiële verslaglegging, jaarrekeningen, auditprocessen en planning & control.

• Bewaken van investeringsbeslissingen en risicoprofielen, passend bij (vernieuwde) infrastructuur en energietransitie.

• Klankbord voor de bestuurder aangaande financieringsstructuren, toezeggingen, contractrisico's en de financiële kant van strategische keuzes.

• Bewaken van compliance, interne controle en governance-kaders.

Vereiste achtergrond

• Senior financieel profiel: CFO, financieel directeur, RA-partner, corporate controller of vergelijkbaar.

• Aantoonbare ervaring in kapitaalintensieve of gereguleerde sectoren (energie, infra, telecom, water, industrie of publiek domein).

• Diepgaand inzicht in risicobeheersing, auditing, investeringsbeslissingen en compliance.

• Ervaring met de financiële impact van energietransitie of grote infrastructurele veranderopgaven is een pré.

• Ervaring in een toezichthoudende rol is gewenst.

Persoonlijke stijl

• Analytisch, nauwkeurig en strategisch sterk.

• Transparant in argumentatie, kritisch zonder te blokkeren, constructieve sparringpartner.

• Vermogen om financiële complexiteit te vertalen naar heldere bestuurlijke afwegingen.

Arbeidsvoorwaarden

Tijdsbeslag

Belangrijk is dat de leden over voldoende tijd beschikken om serieus invulling te geven aan het commissariaat, uitgaande van vijf raadsvergaderingen per jaar, aangevuld met twee tot vier commissievergaderingen (onder normale omstandigheden) en vier aandeelhoudersvergaderingen en een studiedag. Daarnaast kan het bijwonen van bijvoorbeeld een aantal stakeholdersbijeenkomsten om een structurele tijdsbesteding vragen, gezien het toenemende belang van de maatschappelijke verantwoording en verankering van de beleidsbeïnvloeding door belanghebbenden. De benoeming geldt voor vier jaar en kan eenmaal worden verlengd. De maximale zittingsduur is acht jaar.

De procedure

Cogas laat zich in deze procedure bijstaan door Boer & Croon, partner in Executive Search. Belangstellenden kunnen hun interesse kenbaar maken door een korte motivatie (inclusief actueel cv) te sturen aan mevrouw via . De reactietermijn sluit op 10 april 2026. Voor inhoudelijke vragen kunnen geïnteresseerden bellen met of Deidre Jakobs, voor logistieke vragen met Hélène Koster ).

Planning

Kandidaten wordt gevraagd rekening te houden met de volgende planning:

Selectiegesprekken Cogas Almelo 24 april 2026